①我国劳动密集型企业的发展是我国就业人数增长的根本原因

②扩大就业作为政府的宏观调控目标之一，是我国当前的中心任务

③我国实行积极的就业政策通过大众创业万众创新带动了就业岗位增长

④经济的持续发展和市场活力的释放推动了我国就业持续向好

松腾实业重视科研投入，申请并拥有70多项国际专利，每年生产超过100万台被贴上霍尼韦尔、惠而浦、飞利浦等品牌的扫地机器人，并将其送往全球。2015年，该公司推出自主品牌“家卫士”。“贴牌产品研发设计和销售渠道控制在委托商手里，企业议价能力弱，利润空间低，却要承担自建工厂、设备折旧和生产管理等风险。一旦出现市场波动、订单不足，就会面临生存危机。所以我们要有自己的品牌。”家卫士厂长说，“内销、外销的同款产品，都是同样的标准、工艺、用料，同样的生产线。但贴牌产品不愁销路，自主品牌却无人问津。消费者宁愿花4倍的价格购买贴牌产品，因为他们对于'家卫士，一无所知。”近年来，家卫士借互联网东风，采取平价高质策略，逐步崭露头角。2017年，家卫士在拼多多平台上推出定价288元的扫地机器人，年销售额超过3000万元。2019年，家卫士加入拼多多“新品牌计划”，面向广大三四线城市市场，拓展了自己的品牌建设之路。

结合材料，运用经济生活知识分析松腾实业创立自主品牌的动机与成功经营的做法。

运用“企业的经营与发展”的知识，分析外卖企业应如何应对当前市场需求的变化。

①引导劳动者转变就业观念        ②为企业提供高效的管理手段

③巩固国有经济的主体地位        ④为社会创造更多的就业岗位

①能够审时度势，制定正确的经营战略

②承担社会责任，把经济效益与社会效益有机地统一起来

③有助于树立良好的企业信誉和形象

④贯彻了绿色和共享发展理念，注重人文关怀

①改进技术改善管理，提高经济效益，以便能及时足额支付工人工资

②诚信守约，构建和谐劳动关系，树立良好信誉形象

③守法经营，不得损害劳动者合法权益

④遵循法律面前一律平等的原则，保护农民工取得劳动报酬的权利

作为行业传统文化属性的最典型代表、国内行业的标志性企业，某著名老字号国企，成功抓住国企股份制改制试点机遇，早在1994年就成为该省首家上市公司和行业第一家上市公司。面对消费者消费习惯改变，行业深度调整，其他行业冲击加剧等挑战，该企业负责人签订年度和任期经营业绩考核目标责任书，承诺完不成任务主动下台，提出“三年任务两年完成”的战略目标。集团成功实施契约化管理，试行“组阁聘任制”，把经营任务层层分解传导；免除没完成进度任务的部门负责人职务，实施“股权激励”，重奖超额完成考核任务的优秀单位和个人。实行混合所有制改革，积极引入各类所有制资本，取长补短。通过改革，两年提升两个台阶，主业务排名从2016年全国第八跃居2018年第六，集团销售110.64亿元，同比增长35.69%；利润23.45亿元，同比增长5972%。企业不仅成为行业标杆，也成为国家改革的样板。

结合材料，运用经济生活知识分析该企业经营成功的主要原因。

①扩大企业生产规模，降低生产成本

②有效对接供给需求，促进价值实现

③精准分析市场需求，促进销售发展

④提高产品科技含量，提升产品价值