结合材料，从“企业的经营与发展”的角度，谈谈比亚迪汽车的成功对其他新能源汽车企业有何启示。

①某企业投资人工智能生产线，减少人力操作

②可口可乐公司面向国际市场推出不同口味的饮品

③某企业从客户的实际需要着手，为其提供产品“套餐”

④某企业低价出售剃须刀，促使顾客购买利润更高的替换刀片

A公司是中国最早也是最大的民营汽车企业，2012年7月进入世界500强。A公司从无到有，从小到大，从国内走向国际，能有今天的规模和发展，无一不是在市场上顽强拼搏的结果。A公司的竞争策略从“造老百姓买得起的车”调整为“造最安全、最环保、最节能的好车”，提高产品品牌竞争力；下大力气攻克轿车核心部件研发技术，坚持自主开发，注重汲取世界先进技术，同世界上几十家汽车技术及相关专业公司进行着技术合作，研发水平已达到国际水准。通过收购沃尔沃、英国锰铜等使A品牌实力显著增强。

结合材料，从“企业经营与发展”的角度，分析A公司如何才能更好地做大做强。

①就业是最大民生，是解决我国一切问题的基础和关键

②重视就业工作，是维护劳动者权利的体现

③努力扩大就业，有利于提高低收入群体的收入水平

④促进就业是宏观调控的需要，有利于实现同步富裕

①通过“互联网+”，人人是老板，个个都管事，创业定成功

②培养创新意识，依靠生产技术、科学管理，提升创新能力

③要改变观念，积极通过自主创业，实现自己的人生价值

④众筹创业有风险，需不断努力提升自己的从业能力

①大量使用机器人，提高了社会劳动生产率

②抓住环保市场的发展机遇，兼顾经济效益和社会效益

③深化企业改革，发展混合所有制经济

④积极培育新动能，加快企业转型升级

①股东会及董事会是公司的决策机构

②为我国的经济建设筹集和分配资金

③股东以其认缴的出资额为限承担责任

④股东以认购的股份为限承担责任

①上调最低工资标准，维护劳动者合法权益

②不断深化改革，切实降低市场准入门槛

③实施积极的就业政策，确立劳动者主人翁地位

④鼓励大众创业，消除一切影响平等就业的制度障碍

①落实就业优先和人才强国战略，提升培训质量

②推动大众创业万众创新，推进制造强国建设

③实现技高者多得，完善对技能人才的价值激励

④提高劳动者技能和素质，培育经济发展新动能