①提高劳动生产率，用较低价位吸引消费者，开拓市场      

②调节生产要素的使用，降低生产成本

③制定正确的经营战略，顺应时代发展潮流                

④要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象

①坚持诚信经营，营造放心消费环境       

②减少农产品流通环节，降低流通成本

③打造知名农产品品牌，提升整体竞争力   

④搭建销售服务平台，完善市场营销体系

①优化用工结构，降低企业成本       

②加快生产自动化，提高企业生产效率

③扩大企业规模，增加市场份额       

④提高产品技术含量，提升企业竞争力

①提高劳动生产率，用较低价位吸引消费者，开拓市场（     ）

②调节生产要素的使用，降低生产成本

③制定正确的经营战略，顺应时代发展潮流

④要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象

①通过产品结构的优化升级，引导消费新潮流

②回归独具优势的传统中医，不断开发新产品

③承担企业应有的社会责任，做百姓放心产品

④打破当前饮料市场的格局，引领消费新时尚

材料一：我国现有三千多家制笔企业、二十余万从业人口、年产圆珠笔四百多亿支……已成为当之无愧的制笔大国。但一连串值得骄傲的数字背后，却是核心技术和材料高度依赖进口、劣质假冒产品泛滥、大量的圆珠笔笔头的“球珠”需要进口的尴尬局面。作为制造业大国，为何我们无法实现一个小小零件的完全自主研发和生产？“圆珠笔之问”映射供给侧改革大问题。

材料二：从淡化投资、消费、出口“三驾马车”，到提出“供给侧结构性改革”，释放出的明显信号是：找到经济问题的“病根子”，为解决供需失衡下一剂良药。供给侧改革是一项系统工程，需要统筹兼顾，政府和市场协调与配合，做好“四则混合运算”，其关键是放松管制、释放活力，使供给体系更适应需求结构的变化。从“三驾马车”到“供给侧改革”，这种变化勾勒出中国经济的演变，在倒逼压力之下，“供给侧改革”的效果直接关系到中国经济转型能否平稳落地。

①投资对经济增长的作用将得到加强

②应促进经济转型，实现更有效率的可持续发展

③应进一步发挥政府职能，提供更多的管理和服务

④应鼓励企业创新，实现经济长期均衡发展

①及时掌握数据——避免激烈竞争——提高经济效益

②把握市场动向——定位消费需求——实现适销对路

③加强市场管理——提升服务质量——增强竞争优势

④制定营销战略——合理配置资源——调整生产规模

①a国出口葡萄酒比出口毛呢优势大   

②a国出口毛呢比出口葡萄酒优势大

③b国出口毛呢比出口葡萄酒优势大   

④b国出口葡萄酒比出口毛呢优势大

材料二：经济学家约瑟夫·熊彼特在他1942年的《资本主义、社会主义与民主》中提出，经济进步是通过一个“创造性破坏”过程来实现的。熊彼特认为，进步背后的驱动力是企业家，他们有着关于一个新产品、生产一个旧产品的新方法或其他创新的想法。当企业家的企业进入市场，它对其创新拥有某种程度的垄断力量，正是预期的垄断利润激发了企业家。新企业的进入对消费者是有益的，消费者现在有更大范围的选择，但是对现存生产者常常是不利的，他们可能发现与新进入者的竞争往往是困难的。如果新产品比旧产品足够好，现存企业甚至可能被逐出市场。随着时间的推进，这一过程不断地自我更新。企业家的企业成为现存企业，享受高利润，直至它的产品被新一代创新的另一个企业家的产品所替代。