在“互联网+”的风口上，互联网与制造业的融合受到越来越多的关注。有人认为，目前中国“互联网+”的商业模式大多依靠“用免费拉人气、用刷单求上位、用低价抢市场、用爆款搏利润”，忽略了技术和质量这个根本，而制造业更需要踏实专注、精益求精的“工匠精神”。其实，“互联网+”与传统的“工匠精神”并不矛盾，互联网技术的应用，不仅能够提高生产制造的自动化、信息化水平，而且能够拉近用户和制造商的距离。从用户的需求、体验出发，继而提升技术水平和精准程度，产品的功能和质量都有可能跨出一大步。真正的融合不是彻底的取代或颠覆，而是在冲击和适应的过程中彼此影响、各取所需、取长补短，最终实现相互的促进和提升。

结合材料，运用经济生活相关知识，说明中国的制造业如何在“互联网+”的风口上坚持“工匠精神”。

①双方自愿签订的协议是真实有效的，应按照约定执行

②劳动者自觉履行劳动义务是维护自身合法权益的前提

③用人单位与劳动者签订协议必须符合国家法律的规定

④劳动者可以向相关部门申请劳动仲裁以维护自身权益

①社会分工细化，满足多样化需求

②扩大相关服务交易规模，促进就业

③增加相关商品的生产成本，提高价格

④增加享受资料支出，助长非理性消费

    2018年6月29日，“库布其30年治沙成果总结暨服务‘一带一路’经济推进会”。在北京举行。亿利集团董事长王文彪介绍了亿利扎根库布其治沙30年的实践。王文彪表示，库布其治沙能够成功且可持续发展，核心是习近平生态文明思想的引领，践行了“绿水青山就是金山青山”伟大理念。三十年来，亿利集团运用生态很生物等技术手段，创造了一系列世界领先的治沙专利技术，研发了100多种耐寒、耐旱、耐盐碱的“三耐”种质资源。亿利人正在研发无人机植树、机器人植树和大数据植树等先进技术。这些创新也是亿利库布其治沙为中国生态建设进程留下的宝贵资源。在库布其投入产业资金300多亿元，治理沙漠910多万亩，带动库布其及周边群众十多万人脱贫致富，探索、总结、创新了“治沙、生态、产业、扶贫”四轮驱动，平衡发展的库布其模式。2017年，亿利集团生态国内国际订单超过3000亿元。截至2017年底，公司资产突破100亿元，拥有员工超过8000人。

结合材料，运用所学经济知识，分析亿利集团的成功对企业发展有哪些启示？

①有利于健全公司法人治理结构，提高公司管理的科学性

②降低了钢铁行业国有股权比重，缩小固有资产的规模

③有利于不同所有制资本取长补短，推动企业战略转型

④巩固了国有经济在国民经济中的主体地位

①企业经营不善可能会面临破产和淘汰

②企业诚信经营与否关系到企业的生存

③激烈的市场竞争给企业生存带来压力

④企业承担社会责任并不是可有可无的

    近年来我国科技创新能力显著提升，但关键核心技术创新能力同国际先进水平相比还有很大差距，中兴遭遇美国制裁,充分暴露出我国通信产业"缺芯少魂”问题的严重性。

2018年7月13日，习近平总书记在中央财经委员会第二次会议上讲话强调，关键核心技术是国之重器，对推动我国经济高质量发展、保障国家安全都具有十分重要的意义，必须切实提高我国关键核心技术创新能力，把科技发展主动权牢牢掌握在自己手里，为我国发展提供有力科技保障。

结合材料，运用经济生活知识说明我国提高关键核心技术创新能力的意义。

结合材料,运用经济生活的相关知识,分析我国企业如何避免类似中兴事件的悲剧再次上演。