运用所学知识谈谈厂家这么做的道理。

注：近10年来，我国上市公司并购重组交易数量从2006年的648起增加至2016年的2486起。

①我国企业的兼并重组战略有助于提升其规模和竞争力

②内需市场快速发展，为壮大中国企业提供了重要动力

③中国企业整合全球资源的能力高于美国企业

④中国企业与美国企业盈利能力的差距不断扩大

①意在通过强强联合打造全新的百货核心竞争力

②通过突破传统百货概念来提高企业的经济效益

③通过创新企业的法人治理结构以适应市场需要

④能够为消费者提供更为丰富的数字化购物体验

2019年既是新中国成立70周年、全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是我国发展面临的环境更复杂更严峻、可以预料和难以预料的风险挑战更多更大的一年。作为民生之本、财富之源、安国之策的就业，当前和今后一个时期，依然面临着就业总量压力不减、结构性矛盾凸显，新的影响因素还在增加的严峻形势。为此2019年中央政府工作报告首次明确将就业优先政策置于宏观政策层面，加强同积极的财政政策和稳健的货币政策协调配合，在强化各方面重视就业、支持就业的同时，确保经济运行在合理区间，促进经济社会持续健康发展。以此增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，更好地满足人们对美好生活的需求。

结合材料和经济生活知识说明我国将就业优先政策置于宏观政策层面的原因。

    华为坚持精品战略，高度重视品牌建设，坚持以客户为中心，积极倾听客户需求，精心构建产品质量，真诚提供满意服务，坚持以诚信赢得客户，努力把自己打造成一个充满活力的高端产品。华为投入巨资在中国、德国、瑞典、俄罗斯及印度等地设立16个研究所，把各地技术优势的创新资源有机结合起来，构建全球的创新能力，过去十年中技术创新投入将近4000亿人民币。华为把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。华为加强内部治理，100%由员工持股，有效激发工作热情，降低生产成本。华为实施全球化经营的战略，服务全球用户，国际市场已成为其销售的主要来源。

结合材料，运用“企业经营与发展”的知识，说说华为有哪些成功经验值得其它企业学习借鉴？

①依托自主开发提高社会劳动生产率，使商品价值增加

②个别劳动生产率高于社会劳动生产率，获得竞争优势

③依托自主创新提高商品的使用价值，扩大了商品需求

④个别劳动时间大于社会必要劳动时间，商品价值增加

近年来，在全民阅读浪潮和国家对图书批发、零售环节免征增值税等政策支持下，实体书店悄然回暖，不仅数量上升，而且经营更加多元化。“书店+咖啡餐饮”“书店+文创空间”“书店+特色主题”“书店+文旅”等新兴业态引人注目。2014年S书店挂牌“24小时书店”，不打烊书店的概念开始深入人心。2019年7月，全国首家24小时5G无人智慧书店开业，向消费者提供便捷获取纸质书的新途径：读者注册会员后直接刷脸进店；书店通过大数据分析了解会员读者阅读偏好，更好地开展精准营销，提供给读者符合阅读口味的好书；读者将选择好的书放到机器识别区即可实现自助借书、还书、购书，通过扫码支付实现“一键买单”。

2019上半年整个图书零售市场同比上升10.82%。

结合材料并运用所学经济知识，分析我国实体书店是如何实现由“倒闭寒流”到“悄然回暖”转变的。

①促进企业优势互补，优化资源配置

②旗下公司市值升高，稳定股票市场

③提升我国船舶行业国际竞争力，推动高质量发展

④扩大优势企业的规模，强化企业的风险意识

①注重开发人才资源，提升核心竞争能力

②制定正确经营战略，找准产品市场定位

③努力缩短先进科技转化现实生产力的时间

④完善质量管控体系，积极拓展海外市场