①强化国有企业的公益性，提供基本公共产品和服务，保障民生

②推动国有企业改革上市，鼓励非国有资本投资入股国有企业

③推动国有企业董事会建设，健全权责明确的决策执行监督机制

④造就一大批善于经营的企业家，不断提高他们的薪金待遇

华为创立于 1987 年，是全球领先的 ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有18.8 万员工，业务遍及 170 多个国家和地区，服务 30 多亿人口。

华为是一家 100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96,768 人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生 115 名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和其他 16名董事，董事会选举产生 4 名副董事长和 3 名常务董事，轮值董事长由 3 名副董事长担任。坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值；携手合作伙伴，为电信运营商提供创新、安全的网络设备，为行业客户提供开放、灵活、安全的 ICT 基础设施产品，为云服务客户提供稳定可靠、安全可信和可持续演进的云服务。

①具有团结合作，诚实守信的道德素质

②完善创业扶持政策和激励机制

③具备良好的家庭背景、人脉资源

④拥有丰富的专业知识、综合性知识和技能

结合材料，运用“企业的经营与发展”的知识，分析华为是如何做大做强的。

①公司的全部资本是否需要划分为等额股份

②公司是否以全部法人财产对公司债务承担有限责任

③公司是否向社会公开财务状况

④公司是否具有决策、执行和监督机构

结合材料，运用经济生活的知识为什么海尔能够成为世界知名500强企业？